MENBACK – Tạp chí Đàn ông và Phong cách sống
No Result
View All Result
  • Phong cách sống
    • Tâm sự đàn ông
    • Tâm lý học
    • Tình yêu
    • Hôn nhân & Gia đình
    • Câu chuyện cuộc sống
    • Những câu nói hay
    • Sách hay
    • Không gian sống
    • Du lịch
    • Nghệ thuật
    • Âm nhạc
    • Điện ảnh
    • Giải trí
  • Thời trang
  • Khỏe / Đẹp
    • Sức khỏe & Tập luyện
    • Làm đẹp & Chăm sóc cơ thể
  • Sự nghiệp
    • Tiền
    • Nghề nghiệp
    • Phát triển bản thân
  • Xe cộ
  • Công nghệ
  • Thể thao
  • Phái đẹp
  • Khám phá
    • Nghĩa là gì?
    • Khoa học
    • Lịch sử
    • Lời bài hát / Hợp âm
    • Thế giới đó đây
MENBACK – Tạp chí Đàn ông và Phong cách sống
No Result
View All Result
MENBACK – Tạp chí Đàn ông và Phong cách sống
No Result
View All Result
Home Kinh doanh

50% năng lực của doanh nghiệp đang bị lãng phí

Bạn có biết chúng ta đang lãng phí bao nhiêu năng lực của công ty vào những việc "vô bổ" không?

Tin NguyễnEditor Tin Nguyễn
11/05/2023
quản trị mục tiêu
Cách tiết kiệm tiền
Sự nghiệp

3 cách tiết kiệm tiền ai cũng có thể làm được

Tiết kiệm được tiền luôn là một trong những mục tiêu tài chính của cá nhân cũng như gia đình...

Đầu tiên, hãy xem thống kê này:

Thống kê lãng phí trong doanh nghiệp
  • 95% nhân viên không hoàn toàn hiểu mục tiêu của công ty hoặc vai trò mà họ cần thực hiện để đạt được mục tiêu đó.
  • 50% thời gian trung bình của lực lượng lao động bị lãng phí vào các công việc không tạo ra hiệu quả/năng suất
  • 84% công ty không sử dụng hết tiềm năng của lực lượng lao động
  • 40% CEO toàn cầu cho rằng thất bại trong việc liên kết là thách thức lớn nhất đối với việc thực thi chiến lược.

Để tôi giải thích cho các bạn ý nghĩa của các thống kê này.

95% nhân viên không hoàn toàn hiểu mục tiêu của công ty hoặc vai trò mà họ cần thực hiện để đạt được mục tiêu đó.

Câu chuyện thứ 1:

Trong một trận đấu vòng bán kết của một giải đấu bóng đá lớn, đội bóng nọ (gọi là đội X) có cơ hội lớn để tiến vào trận chung kết khi chỉ cần đá hòa ở trận lượt về (họ đã thắng tối thiểu ở trận lượt đi).

Phút thứ 80, 2 đội vẫn chưa mở tỷ số và chỉ còn 1 chút nữa, đội X sẽ có tấm vé chung kết. Huấn luyện viên thúc giục các cầu thủ huy động sức mạnh toàn đội phòng thủ chặt chẽ (bao gồm cả tiền đạo). Tuy nhiên, 2 cầu thủ tiền đạo ngôi sao giường như không hiểu điều đó, họ vẫn mải mê tấn công và cố gắng ghi bàn.

Và điều đen đủi đã đến, đội đối thủ ghi được bàn vào phút thứ 89, và thêm 1 bàn nữa vào phút bù giờ. Kết quả, đội X dừng lại ở vòng bán kết, đánh mất cơ hội lớn trở thành đội vô địch sau 50 năm chờ đợi.

2 tiền đạo đã không làm sai ở vị trí của họ, theo đúng như mô tả công việc khi họ bắt đầu gia nhập đội bóng. Nhưng họ đã thực hiện theo mục tiêu chung.

Câu chuyện thứ 2:

Tại một doanh nghiệp mà tôi huấn luyện quản trị mục tiêu theo phương pháp OKRs, vào quý 3 năm ngoái, sau khi cả công ty đã bàn bạc kỹ lưỡng, ban lãnh đạo quyết định mục tiêu quan trọng nhất của quý là “Bằng mọi giá tập trung vào việc tạo ra dòng tiền dương (có tiền mặt) để thoát khỏi mối đe dọa phá sản”.

Mọi việc có vẻ suôn sẻ, mỗi người đều sở hữu cho mình mục tiêu cá nhân, hướng tới mục tiêu “thoát phá sản” này. Ngay cả chủ doanh nghiệp, ngoài thời gian điều hành, cũng dành thêm thời gian để đi tìm kiếm các nguồn tài trợ để công ty có tiền mặt, thậm chí bản thân anh ấy cũng đi đến quyết định sẽ bán bớt tài sản để có tiền chi trả các chi phí và tiền lương nhân viên.

Trong một cuộc họp các trưởng phòng (và tôi tham dự với tư cách cố vấn), trưởng phòng HCNS đặt câu hỏi “công việc gần đây của phòng em bị quá tải, có khả năng các mục tiêu mà chúng em nắm giữ sẽ không đạt được”, xin hỏi cần phải làm gì”.

Tôi hỏi lại: “nguyên nhân các bạn bị quá tải là gì?”

Bạn HCNS trả lời: “phòng em vừa phải thực hiện mục tiêu của phòng, hướng tới mục tiêu chung của công ty, vừa phải thực hiện các công việc vốn có của phòng”…”

Tôi lại hỏi: “các công việc vốn có của các bạn là gì?”

“Bạn HCNS trả lời: “ví dụ như làm việc với bảo hiểm xã hội, các hoạt động đánh giá nhân sự định kỳ để xét tăng lương, thăng cấp…”

(thú thật là nghe đến đây tôi giật mình)

Tôi quay sang hỏi anh CEO: “nếu công ty chậm làm hồ sơ và chậm nộp tiền BHXH, chấp nhận chịu phạt, anh có đồng ý không?”

CEO trả lời: “tôi đồng ý, chúng ta cần giãn khoản tiền này ra”.

Tôi nói với bạn HCNS: “điều quan trọng của công ty là có tiền mặt để tránh phá sản, em có thể gác việc đó lại”.

Bạn HCNS phân trần: “em nghĩ BHXH sẽ tức giận với việc này, nhưng thôi chúng em xử lý được. Nhưng việc đánh giá và xét tăng lương, thăng chức không thể không làm, đó là việc của chúng em và nhân viên công ty cũng chờ đợi kỳ đánh giá này nửa năm nay rồi”.

Tôi trả lời: “nếu em và phòng em không tập trung vào mục tiêu chung, anh e rằng tháng sau công ty sẽ không còn tồn tại để những người tăng lương có lương, người thăng chức có chức để làm!”.

Nhân viên luôn có 2 loại công việc quan trọng trong đầu: mục tiêu mà nhân viên nắm giữ (chúng ta thường gọi là KPI) và những việc trong phạm vi JD. Đôi khi, việc trong JD lại là việc quan trọng hơn (giống như 2 tiền đạo ở câu chuyện trên).

Hệ quả của việc nhân viên trong công ty không biết hoặc không hiểu MỤC TIÊU QUAN TRỌNG của công ty tại một thời điểm nhất định, không biết hoặc không hiểu chiến lược công ty chính là việc có quá nhiều hoạt động dư thừa, không hướng tới đóng góp giá trị vào mục tiêu chung. Điều đó dẫn tới 3 con số thống kê còn lại:

  • 50% thời gian trung bình của lực lượng lao động bị lãng phí vào các công việc không tạo ra hiệu quả/năng suất
  • 84% công ty không sử dụng hết tiềm năng của lực lượng lao động
  • 40% CEO toàn cầu cho rằng thất bại trong việc liên kết là thách thức lớn nhất đối với việc thực thi chiến lược.

Trong các khảo sát quốc tế, 84% các công ty đang lãng phí năng lực vốn có của mình; Sự lãng phí này có thể lên tới 50%; 40% các CEO được khảo sát nhận thức rằng việc liên kết tổ chức rất khó khăn và khiến cho họ không thể thực hiện được chiến lược đã đề ra.

Có 3 kiểu liên kết sau.

Công ty hoạt động không có mục tiêu chung!

Mục tiêu chung

Nghe thì có vẻ kỳ lạ, công ty nào chả có mục tiêu? Các mục tiêu doanh thu, lợi nhuận đều được đưa ra từ đầu năm cho cả năm cơ mà?

Trong một điều kiện thuận lợi, mọi thứ đều ổn định, ban lãnh đạo chỉ cần chia nhỏ mục tiêu doanh thu, lợi nhuận năm cho các quý hoặc tháng, và nhân viên cùng nhau phối hợp để đạt kết quả là được.

Tuy nhiên, trong thời đại VUCA – Biến động (Volatility); Bất định (Uncertainty); Phức tạp (Complexity); Mơ hồ (Ambiguity) – mà chúng ta đã cảm nhận một cách đầy đủ nhất 3 năm vừa qua (và cả các năm tới), việc chia đều mục tiêu doanh thu, lợi nhuận cho các quý, tháng là bất khả thi. Mọi tổ chức, doanh nghiệp phải hiểu rõ bối cảnh ngắn hạn (tháng, quý) để lựa chọn các mục tiêu quan trọng phù hợp, hướng tới mục tiêu năm.

Điều hành doanh nghiệp trong một thế giới VUCA giống như bởi trên biển, bạn sẽ cần bơi nhanh chậm tùy lúc tùy thuộc vào sự biến đổi của các con sóng, không giống như bơi trong bể bơi êm đềm khi bạn có thể bơi với cùng 1 tốc độ từ đầu tới cuối.

Theo ý kiến của tôi, doanh nghiệp nào chưa vận hành các mục tiêu ngắn hạn (hàng quý) thì đều đang gặp vấn đề này!

Công ty hoạt động có mục tiêu chung nhưng nhân viên không hoàn toàn hiểu rõ

Xây dựng mục tiêu

Đây chính là kiểu công ty “95% nhân viên không hoàn toàn hiểu mục tiêu của công ty hoặc vai trò mà họ cần thực hiện để đạt được mục tiêu đó.”, giống như câu chuyện số 2 mà tôi đã kể ở trên.

Thật ra câu chuyện số 2 ở trên vẫn chưa phải là quá tệ, ít nhất nhân viên vẫn biết mục tiêu chung và họ có sở hữu những mục tiêu của phòng ban mình hướng tới mục tiêu chung.

Phần lớn các công ty, điều quan trọng mà CEO hướng tới không được nhân viên biết hoặc hiểu rõ, nhớ rõ. Bạn có thể test việc này tại công ty của mình. Hãy hỏi nhân viên câu này và bạn sẽ sock khi nghe câu trả lời “Vui lòng cho biết chính xác những mục tiêu của công ty trong tháng/quý này”. Phần lớn sẽ không trả lời được!

Và khi nhân viên, phòng ban không nắm rõ mục tiêu chung, họ sẽ buộc phải suy luận và có cho riêng cá nhân/phòng ban của mình mục tiêu. Và bởi vì mục tiêu các cá nhân, bộ phận không hướng về mục tiêu chung, điều đó sẽ gây ra xung đột.

Andrew Grove (Cha đẻ OKRs, cố chủ tịch INTEL) ví von thế này về quản trị mục tiêu: khi các vector cùng hướng về một phía, bạn sẽ có giá trị cực đại, và khi ngược hướng, chúng sẽ triệt tiêu nhau.

Quản trị mục tiêu giống như điều hành một đội đua thuyền. Nếu các tay chèo không rõ đâu là hướng đi của con thuyền, họ sẽ chèo cật lực về… mọi hướng.

Bạn thấy đấy, bơi cá nhân trong bể bơi và trên biển đã khác biệt rất lớn, thì lèo lái một đội đua thuyền trên sông và trên biển là 2 năng lực có mức độ khó hoàn toàn khác biệt!

Công ty hoạt động có mục tiêu chung và tất cả mục tiêu cá nhân, phòng ban hội tụ về mục tiêu chung

Làm thế nào để nhân viên chung mục tiêu

Đây là một tổ chức tối ưu, khi mà mọi công việc đều hướng tới mục tiêu, mọi mục tiêu đơn lẻ đều hướng tới mục tiêu chung.

Viết đến đây, tôi có vô vàn những lời ca than (đối với bản thân mình lúc trước) và với các doanh nghiệp vẫn còn đang lãng phí 50% năng lực của chính mình lúc này. Nhưng tôi nghĩ bạn đã cảm nhận được sự lãng phí này khi đọc đến đây:

Để kết bài, tôi nhặt nhạnh và đặt 3 hình ảnh này cạnh nhau để bạn dễ tưởng tượng:

Xây dựng doanh nghiệp

Một tin nữa cho bạn, không biết nên nói là tin tốt hay tin xấu nữa, đó chưa phải là lãng phí duy nhất của doanh nghiệp (sự liên kết mục tiêu lỏng lẻo)!

  • 10 nguyên tắc quan trọng nhất của một lãnh đạo
Nguồn: Tác giả Mai Xuân Đạt
Xem thêm trong chủ đề: Doanh nghiệpQuản trị

Bài viết cùng chủ đề

Quản trị doanh nghiệp
Kinh doanh

Quán tính nguy hiểm trong quản trị doanh nghiệp

lãng phí trong doanh nghiệp đến từ đâu
Kinh doanh

Lãng phí trong doanh nghiệp đến từ đâu?

Tin tưởng nhân viên
Sự nghiệp

Bạn mong muốn nhân viên của mình là Gà Công Nghiệp hay Sói?

Cách đặt mục tiêu
Sự nghiệp

Mục tiêu S.M.A.R.T không có nghĩa là “dễ đạt được”

Tự kỷ luật
Sự nghiệp

Tự do chính là… tự kỷ luật

Pep Guardiola
Kinh doanh

Hành trình từ tri thức đến những triết lý để đời

lưu ý khi chọn mua giày thể thao nam
Thời trang

Cách chọn giày thể thao phù hợp cho nam giới

Hoàn toàn khác với các mẫu giày công sở, giày thể thao nam thường được sử dụng dưới nhiều mục...

ĐÁNG CHÚ Ý

Đôi giày thể thao đắt nhất thế giới

5 đôi giày thể thao đắt nhất thế giới hiện tại

Đồng hồ đắt nhất thế giới

5 chiếc đồng hồ đắt nhất thế giới hiện tại

Xe ô tô đắt nhất thế giới

30 siêu xe đắt nhất thế giới hiện nay

Tình yêu

Bên trong thứ tình yêu cao thượng ấy, vốn không hề có cái tôi

Mất mát

Đôi khi, mất mát cũng là bài học cần phải có

Tài chính cá nhân

Tài chính cá nhân và các nguyên tắc về tiền quan trọng nhất bạn phải biết

Vì sao đàn ông phải mặc đẹp?

Vì sao đàn ông phải mặc đẹp?

Thương hiệu thời trang workwear nổi tiếng

8 thương hiệu thời trang workwear nổi tiếng nhất thế giới

Lời khuyên cho đàn ông trước tuổi 30

5 lời khuyên đắt giá cho đàn ông trước tuổi 30 bạn không thể bỏ qua

đàn ông tự do

Đàn ông chưa ‘Độc lập’ thì đừng đòi ‘Tự do, Hạnh phúc’

Áp lực của đàn ông

Những áp lực của đàn ông

đàn ông đẹp

8 bí mật giúp bạn trở thành người đàn ông lôi cuốn dù không đẹp trai

Áo ba lỗ nam

Áo ba lỗ nam: côn đồ hay nam tính, ẻo lả hay thời thượng

Giá trị của đàn ông

Giá trị của thằng đàn ông

nhan tinh cua dan ong

Nhân tình của đàn ông

Có thể bạn quan tâm

Stt hay về cuộc sống
Giải trí

STT hay về cuộc sống tâm trạng buồn, vui, an nhiên, bon chen

tim fwb
Phong cách sống

FWB là gì? Cách tìm bạn FWB trên Zalo và Tinder?

nhung cau dao ly hay
Giải trí

STT hay về đạo lý làm người, tình yêu, đời sống anh em xã hội sâu sắc

Những câu nói ngọt ngào dành cho người yêu
Giải trí

20 câu nói ngọt ngào về tình yêu hay nhất dành cho người yêu bạn

những kiểu đầu cua đẹp nhất cho nam giới
Cơ thể

10 kiểu đầu cua đẹp nhất tăng độ nam tính cho đàn ông Việt

stt-hay-va-chat-ve-dan-ong
Phong cách sống

STT hay về đàn ông cực chất và ý nghĩa nhất

Chủ đề nổi bật

Tạp chí đàn ông và phong cách sống

Cẩm nang phong cách và văn hóa sống của đàn ông hiện đại.

Tạp chí thời trang nam

Phong cách, xu hướng, bí quyết mặc đẹp cho nam giới.

Phát triển bản thân

Những bài viết giúp bạn hiểu về cuộc sống, thấu hiểu bản thân và trở nên tốt hơn mỗi ngày.

Kiểu tóc nam

Các kiểu tóc hot trend nhất hiện nay dành cho nam giới.

Bóng đá

Phân tích chiến thuật trận đấu và tin tức về đội bóng yêu thích của bạn.

Review phim hay

Review, cảm nhận những bộ phim kinh điển và hot nhất hiện nay.

Du lịch khám phá

Những điểm đến không thể bỏ qua trong nước và thế giới.

Đang xu hướng

Quản trị doanh nghiệp

Quán tính nguy hiểm trong quản trị doanh nghiệp

Gần đây, liên tục thảo luận cùng các nhân sự của các công ty mà tôi Coaching, giật mình thấy...

quấy rối bằng tin nhắn

Ranh giới trêu đùa – quấy rối qua những tin nhắn mạng

Tôi từng tiếp xúc với rất nhiều nạn nhân của nạn quấy rối trực tuyến. Khi tìm đến tôi, họ...

Vini Jr

Vini Jr. không chỉ phải đấu với đối thủ theo kèm anh mà còn với cả “lũ lợn”

Những gì mà cả nền bóng đá Tây Ban Nha này đang đối xử với Vinicius thật sự tàn ác!...

nước hoa polo red

Review nước hoa Polo Red có nên mua không?

Nước hoa Polo Red là một sản phẩm đến từ nước Mỹ. Dòng nước hoa được điều chế dành riêng...

Nước hoa kilian đen

Nước hoa Kilian đen – Nước hoa unisex đáng mua nhất hiện nay

Nước hoa Kilian đen với mùi hương cocktail mê hoặc, sang trọng. Cùng với đó thiết kế vỏ chai vô...

Hang động đẹp nhất Việt Nam
Phong cách sống

5 hệ thống hang động đẹp và độc đáo nhất Việt Nam

Những hang động đẹp kỳ vĩ với thiên nhiên độc đáo của Việt Nam là một trong những điểm thu...

thích sống một mình một nhà

Những người từ chối ‘bạn cùng nhà’

Tan làm, Nhật Anh (28 tuổi, quận Phú Nhuận, TP.HCM) về nhà gửi thức ăn cho mèo và mang đi...

Ralf Rangnick

Ralf Rangnick: “điên” vì đi trước thời đại

Có lẽ Rangnick đã gửi đi thông điệp của mình quá sớm, hoặc cũng có thể những nụ cười cùng...

năng lực quán xuyến

Năng lực quán xuyến

Có gia đình doanh nhân lớn người nước ngoài kia đi công tác mấy tuần, nhờ bạn này (lúc đó...

Quiet luxury là gì

Quiet luxury là loại bỏ logo mà vẫn sang

Cùng tìm hiểu quiet luxury là gì? Được lăng xê trong bộ phim Succession, quiet luxury (tạm dịch: “sang trọng...

lãng phí trong doanh nghiệp đến từ đâu

Lãng phí trong doanh nghiệp đến từ đâu?

Trong bài viết trước 50% năng lực của doanh nghiệp đang bị lãng phí, tôi có thảo luận về việc doanh...

Load More
tác dụng của thiền
Cơ thể

Tác dụng của Thiền với sức khỏe

Tác dụng của thiền với sức khỏe cho đến nay đã được các nhà y học chính thống cũng như...

Facebook Youtube Pinterest
Cảm ơn bạn đã ghé thăm Menback - cẩm nang phong cách và văn hóa sống của đàn ông hiện đại. Thành thật xin lỗi bạn nếu bị quảng cáo làm phiền hay bài viết chưa đủ hữu ích. Hãy tới đây thường xuyên vì chúng tôi vẫn luôn không ngừng nỗ lực để cùng bạn trở nên tốt hơn mỗi ngày!
Menback icon
Menback.com Become a better man

THỜI TRANG

  • Thế giới thời trang
  • Thương hiệu
  • Phong cách
  • Bí quyết mặc đẹp
  • Kinh doanh thời trang
  • Đồng hồ
  • Trang sức
  • Phụ kiện
  • Giày

PHÁI ĐẸP

  • Chuyện phái đẹp
  • Người đẹp

SỐNG

  • Tâm sự đàn ông
  • Lối sống
  • Tâm lý học
  • Tình yêu
  • Không gian sống
  • Du lịch
  • Uống
  • Ẩm thực
  • Nhân vật

THỂ THAO

  • Bóng đá
  • Hậu trường thể thao

CƠ THỂ

  • Sức khỏe
  • Tập luyện
  • Chăm sóc cơ thể
  • Chăm sóc da
  • Mùi hương
  • Râu & Tóc
  • Kiểu tóc nam
  • Hình xăm

VIDEO

ẢNH

GIẢI TRÍ

  • Đọc
  • Văn hóa
  • Nghệ thuật
  • Âm nhạc
  • Điện ảnh
  • Showbiz

GIA ĐÌNH

  • Hôn nhân
  • Nuôi dạy con
  • Nhà cửa
  • Món ngon mỗi ngày

XE CỘ

  • Ô tô
  • Motor / Xe máy
  • Đánh giá xe
  • Siêu xe
  • Du thuyền
  • Máy bay

CÔNG NGHỆ

  • Thiết bị công nghệ
  • Thủ thuật công nghệ
  • Khoa học

SỰ NGHIỆP

  • Kinh doanh
  • Nghề nghiệp
  • Kiến thức
  • Kỹ năng
  • Phát triển bản thân

THƯ VIỆN

  • Sách hay
  • Góc nhìn xã hội
  • Bài học cuộc sống
  • Nghĩa là gì?
  • Những câu nói hay
  • Status hay
  • Lời bài hát / Hợp âm
menback

© 2022 Menback – Tạp chí Đàn ông và Phong cách sống. Website đang thử nghiệm.
Được phép chia sẻ bài viết, đề nghị ghi rõ nguồn: Menback.com khi đăng lại nội dung từ website này.

Liên hệ hợp tác: media@menback.com

  • Trang chủ
  • Giới thiệu
  • Liên hệ
  • Privacy Policy
  • Terms & Conditions
  • Copyright
  • Góp ý
dmca_protected
  • Home
  • Phong cách sống
    • Tâm sự đàn ông
    • Tâm lý học
    • Tình yêu
    • Hôn nhân & Gia đình
    • Câu chuyện cuộc sống
    • Những câu nói hay
    • Sách hay
    • Không gian sống
    • Du lịch
    • Nghệ thuật
    • Âm nhạc
    • Điện ảnh
    • Giải trí
  • Tạp chí thời trang
  • Sức khỏe & Tập luyện
  • Làm đẹp & Chăm sóc cơ thể
  • Tiền
  • Nghề nghiệp
  • Phát triển bản thân
  • Xe cộ
  • Công nghệ
  • Thể thao
  • Kinh doanh Đầu tư
  • Phái Đẹp
  • Khám phá
    • Nghĩa là gì?
    • Khoa học
    • Lịch sử
    • Lời bài hát / Hợp âm
    • Thế giới đó đây
  • Video
  • Ảnh

© 2022 Menback - Tạp chí Đàn ông và Phong cách sống.
Được phép chia sẻ bài viết, đề nghị ghi rõ nguồn: Menback.com khi đăng lại nội dung từ website này.
Liên hệ: media@menback.com

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist