Klopp, Pep Guardiola và Mourinho: đâu là thứ bóng đá của tương lai?

Triết lý bóng đá của Jurgen Klopp, Pep Guardiola và Jose Mourinho, theo bạn đâu mới là thứ bóng đá của quá khứ, đâu mới là thứ bóng đá của tương lai?

Đâu là thứ bóng đá của quá khứ, đâu là thứ bóng đá của tương lai?

Mình đọc được những dòng và mẩu chuyện rất hay từ một bài viết cũ của Jack Pitt-Brooke, một cây viết lão làng của Independent trước đây. Mình trích dịch và chia sẻ lại với anh em nhé. Mình nghĩ đây là một chủ đề mở thú vị để mọi người cùng bàn bạc, tranh luận.

“Chơi máy móc là một cụm từ không được coi trọng trong bóng đá, nhưng lẽ ra nên ngược lại mới đúng. Có một quan niệm sai khá phổ biến trong bóng đá, đó là bóng đá tấn công thì phải để các cầu thủ thỏa sức thể hiện bản thân, còn bóng đá phòng ngự thì phải chỉ dẫn họ từng li từng tí.

Chưa hết, còn có một quan niệm khác cũng bị hiểu sai đi, liên quan tới thước đo quan trọng nhất khi đánh giá một HLV, ở đây là khả năng đưa ra sự chỉ đạo. Quan niệm này được hiểu như sau: HLV nào càng đưa ra chỉ dẫn chi tiết, ông ta càng có chuyên môn hạn chế. Nghĩa là, muốn nhìn thấy thứ bóng đá đẹp và chất lượng thì đừng trói buộc, hạn chế các cầu thủ. Nói cách khác, “bung lụa” đê anh em ơi!

Nhưng trong bóng đá hiện đại ngày nay, những điều ngược lại mới là đúng. Thứ bóng đá chất lượng nhất lại là thứ bóng đá được lên kế hoạch bài bản nhất, được luyện tập thuần thục nhất và được sắp xếp tối ưu nhất.

Những đội bóng trình diễn thứ bóng đá đó được dẫn dắt bởi những HLV đã và đang huấn luyện các cầu thủ những mảng miếng tấn công phức tạp nhất, những pha di chuyển – phối hợp đồng bộ nhất. Từ đó, những cầu thủ của những HLV này nắm bắt các chỉ dẫn đến mức hoàn hảo, đến nỗi trở thành những cỗ máy, như những bánh răng xoay đồng điệu với nhau. Họ luôn có kế hoạch.

Trợ lý Peter Krawietz tại Liverpool từng nói trong quyển hồi ký về Jurgen Klopp, rằng ưu tiên kể từ mùa giải thứ hai trở đi của HLV người Đức là để các cầu thủ nắm vững “những thủ tục đã được chấp thuận”, từ đó mở khóa các hàng thủ đối phương.

Peter nói: “Mấu chốt của việc huấn luyện là cố gắng biến bóng đá – vốn là một thứ trò chơi chứa đựng nhiều yếu tố ngẫu nhiên – trở nên ít… ngẫu nhiên đi, tức có ít biến số đi, từ đó thúc đẩy sự may mắn xảy ra theo một cách nào đó. Công việc của một HLV là thực hành những chuỗi sự kiện này để truyền đặt một ý niệm, một sự lặp đi lặp lại các tình huống, giúp gia tăng cơ hội cho các cầu thủ được tập luyện dưới những hoàn cảnh y như thực tế, vốn luôn đầy áp lực và luôn có sự can thiệp ngẫu nhiên từ đối thủ.”

Đấy lại chính là sự khác biệt giữa những người như Jurgen Klopp hay Pep Guardiola với những người như Jose Mourinho.

Klopp muốn lên kế hoạch mọi thứ để triệt tiêu tính ngẫu nhiên trong bóng đá. Mourinho thì sẵn sàng đón nhận nó như một thực tế không thể chối bỏ và tìm cách vận dụng nó. Những người như Klopp hay Pep huấn luyện cầu thủ theo cách “tự động hóa”, với những pha di chuyển, phối hợp và mô hình được lên kế hoạch, Mourinho thì không.

Thể thao

Tottenham sẽ chơi thế nào dưới thời Jose Mourinho?

Một quyết định dứt khoát và đầy bất ngờ đã được đưa ra. Chủ tịch Tottenham Daniel Levy quyết định...

Sự nghiệp

Đàn ông tuổi 30-40: Bạn đã sẵn sàng dẹp bỏ ảo tưởng để sống một cách thông minh có chiến lược?

Tuổi 30 đến 40 là một cột mốc lặng lẽ, không ồn ào như tuổi đôi mươi, cũng chưa đủ...

Sự nghiệp

Tự do thực sự là gì?

Tự do là khát vọng sâu sắc nhất của con người, là ngọn lửa cháy bỏng trong tâm hồn mỗi...

Kinh doanh

Cảm hứng Trần Đình Long: Tay trắng dựng đế chế thép

Trần Đình Long, Chủ tịch Tập đoàn Hòa Phát, là biểu tượng của doanh nhân Việt Nam với hành trình...

Dĩ nhiên, Mourinho vô cùng khắt khe với những khía cạnh về phòng ngự, khối đội hình hay các tình huống cố định – những thứ từng giúp ông gặt hái thành công to lớn với Porto, Chelsea hay Inter Milan. Nhưng với những mô hình tấn công phức tạp thì ngược lại. Thay vào đó, cách tiếp cận của Mourinho ở khâu tấn công luôn dựa trên phương pháp “khám phá có chỉ đạo”, tức để các cầu thủ tự tìm ra phương án xử lý, nhưng tin tưởng rằng họ sẽ nắm vững những nguyên tắc ông đặt ra, những điều ông mong muốn, để không đi quá giới hạn. Họ đơn giản là phải “điền vào chỗ trống”.

Đầu mùa giải thứ hai của Mourinho ở Real Madrid, lúc đội bóng của ông thi đấu đầy thăng hoa, Mourinho từng nói trong tour thi đấu ở Trung Quốc, rằng thành quả đó đến từ sự chỉ dẫn các cầu thủ trong các pha “di chuyển tấn công và chiếm lĩnh khoảng trống” của ông.

Nhưng theo quyển The Special One của tác giả Diego Torres – một trong những cây bút nổi tiếng về bóng đá Tây Ban Nha, các cầu thủ Real Madrid khi ấy không thể tin nổi vào những gì họ nghe được từ ông thầy. Các cầu thủ Real Madrid phàn nàn với nhau rằng họ không được Mourinho chỉ dẫn bất kỳ điều gì khi kiểm soát bóng, mọi giải pháp trên sân có được đều do tự bản thân các cầu thủ tìm ra. Họ thậm chí còn nói đùa về những phát biểu của Mourinho khi ấy bằng cụm từ “Peking Manual”, tức “Cẩm nang Bắc Kinh”, mà vốn dĩ chẳng có bất kỳ một cẩm nang nào.

Thứ bóng đá của Mourinho đã từng thành công vang dội khắp cựu lục địa, từng giữ vị trí tiên phong trên đỉnh thế giới không lâu về trước. Có lẽ một ngày nào đó, thứ bóng đá ấy lại tiếp tục thống trị.

Hai cách tiếp cận, chỉ dẫn hoặc bản năng, tác động hoặc phản ứng, tìm cách loại bỏ sự ngẫu nhiên hoặc đơn thuần cưỡi lên nó, đâu mới là thứ bóng đá của quá khứ, và đâu mới là thứ bóng đá của tương lai?”