Mục lục
Phân biệt Quản trị công ty và Quản lý công ty như thế nào?
Sự nhầm lẫn giữa hai khái niệm Quản trị công ty (tiếng Anh là corporate governance), và Quản lý công ty (tiếng Anh là corporate management) là khá phổ biến; thâm chí ngay cả trong ngôn ngữ báo chí hay chủ đề của các diễn đàn hội thảo, nơi có sự tham dự của các chuyên gia, cũng thường hay bị nhầm lẫn giữa hai khái niệm này.
Cần phân biệt quản lý công ty và quản trị công ty như thế nào? Chúng ta sẽ cần quan tâm đến quản lý hay quản trị công ty hơn? Menback sẽ chia sẻ nhanh tới các bạn trong bài viết ngắn này.
Quản trị công ty
“Quản trị công ty”, hay “Các nguyên tắc quản trị công ty” (Corporate Governance Principles – CGP) đề cập đến những vấn đề nằm ngoài công tác quản lý điều hành thường nhật của một tổng giám đốc và các cấp quản lý trong công ty.
Quản trị công ty thường tập trung vào những hoạt động liên quan đến khuôn khổ pháp lý, điều lệ công ty, quyền lợi cổ đông (shareholders) và các bên liên quan (stakeholders), đại hội đồng cổ đông, hội đồng quản trị, ban kiểm soát, vấn đề minh bạch trong hoạt động công ty…
Những vấn đề này hầu hết là tuân thủ theo các quy định của luật (Luật Doanh nghiệp, Luật chứng khoán… và các quy định dưới luật), và theo thông lệ quốc tế. Các doanh nghiệp chỉ có việc quản trị theo đó mà thôi.
Quản lý công ty
Trong khi đó thì quản lý công ty (corporate management) tập trung vào công tác quản lý hoạt động (operations, chiến lược, mô hình, cơ cấu, marketing, thương hiệu, bán hàng, tài chính, kế toán, nguồn nhân lực, sản xuất, cung ứng, quản lý chất lượng…).
Đối với đối tượng là các nhà quản lý từ cấp tổng giám đốc/giám đốc trở xuống (từ tập đoàn lớn đến công ty nhỏ), thiên về quản lý, điều hành, chúng ta chủ yếu sẽ cần quản lý công ty (corporate management) hơn là quản trị công ty (corporate governance).
Quản trị công ty dành chủ yếu dành cho hoạt động của hội đồng quản trị, ban kiểm soát, đại hội đồng cổ đông.
Hi vọng các bạn đã phân biệt được quản trị công ty và quản lý công ty, cũng như biết được mình cần nâng cao năng lực nào rồi.
Chúc các bạn thành công.
